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2018年12月4日，廊坊维尔达软件股份有限公司（以下简称维尔达）举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业，展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。廊坊维尔达软件股份有限公司成立于2004年，2015年在新三板成功挂牌（股票代码：834811），总部位于河北廊坊市，在北京、廊坊大厂回族自治县设有分支机构，是双软认证企业，获得中国软件协会最高级—AAA级信用评级；维尔达拥有CMMI认证、系统集成、安防施工及测绘资质，同时拥有四十余项软件著作权证书。作为河北省创新型企业，维尔达得到了各级政府的关注与支持。维尔达是中国软件行业协会理事单位、中国环境科学学会特邀常务理事单位、河北省软件与信息服务业协会副理事长单位、河北省智慧城市建设联盟副理事长单位、廊坊市大智移云商会执行会长单位、廊坊市环保大数据技术研发中心。公司拥有以硕士、本科为主的技术研发与运营管理团队，先后参与多项国家级课题的技术攻关和应用推广。作为河北省航天遥感信息处理与应用协同创新中心成员单位，维尔达与北华航天工业学院在遥感信息领域开展广泛合作，积极拓展“互联网+天基信息”在各领域的应用。维尔达已研发出 “4+1模式”的环保网格化管理产品和水环境监测预警管控平台，致力于发展成为基于城市环境管理的全国领先的大数据服务厂商，不断在环保和城管两个领域投入资源，为城市环境、生态、秩序和运行提供集咨询、顶层设计、软件研发、实施及运维为一体的综合性服务。4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式。4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现“计划到位、责任到位、检查到位、 激励到位”，进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化，确保有效的结果产出。房红记董事长在启动会上做动员报告房红记董事长指出：我们公司在成长和前行的路上都遇到了很多的困惑，其中很重要的一点就是维尔达未来要成为一家什么样的公司。关于这一点我一直在思考，也有了三点可供探究的方向：第一点就是我们是做网格化的，也提出了通用网格化的概念，这是我们要发展的；第二点，我们是做智慧环保的公司，成长方向可能是成为领先的基于城市事业的智慧环境服务商；第三点，从业务模式来讲，我们现在有三个选择，做项目、卖产品或者提供服务。但面向未来我们要通过算法、技术和产品能力去降低服务成本进而给客户提供可感知的高价值服务，并构建我们的一体化能力。另外，我们公司目前还面临两个难题：一个是融资难，一个是引智难。引智难中很重要的一环是引才难，要解决引才难就要求我们消除组织架构的不合理性，搭建合理的激励机制，让人才能够融入维尔达，能够在维尔达发挥所长并实现成长，这也是我们引入4Y的初衷。我们希望通过4Y的学习大家一起交流，增加互信，解决激励不到位、不精准的问题，进一步理清未来的方向并更清晰的刻画它，最终实现员工和企业的共同成长。所以，我要求大家要珍惜这次培训，以一个好的学习态度和空杯的心态认真积极的参与，敞开心扉，大胆交流，做到理论联系实际，能够有所思，有所得…… 肖勇顾问在启动会上讲解4Y组织执行系统 维尔达4Y执行小组成员合影 |
